A forma mais eficiente de implementar um sistema de gestão é começando com um bom treinamento de ERP, que envolva as equipes de diferentes departamentos da empresa.
Afinal, o ERP é uma ferramenta de gestão empresarial que tem como objetivo gerenciar de forma centralizada as operações e processos de setores como:
E é, justamente a capacidade de reunir as atividades de todas essas áreas, que permite que o ERP otimize a gestão e alcance vantagens como:
Contudo, para aproveitar ao máximo os recursos oferecidos e alcançar os resultados listados acima, é imprescindível que haja o envolvimento dos colaboradores. Para isso, a capacitação é fundamental .
Como dissemos acima, o sistema ERP centraliza os processos da empresa. Contudo, para aproveitar suas funcionalidades e ter acesso aos seus benefícios, o primeiro passo é aplicar um treinamento para todo o time.
Com ele, sua equipe entende as diferentes funcionalidades disponíveis e aprende como usar a plataforma no dia a dia.
Logo, o objetivo da capacitação é ensinar, a quem vai usar a ferramenta, como operá-la de forma adequada, de acordo com as necessidades da organização.
Nesse sentido, o curso inclui conhecimentos variados, entre eles:
É importante destacar que o treinamento de ERP deve ser personalizado de acordo com as necessidades da empresa e dos usuários.
Por exemplo, a equipe do departamento financeiro pode receber um conteúdo direcionado, em que as funcionalidades da área são priorizadas em relação às demais, como controle de estoque, por exemplo.
Contudo, vale a pena lembrar que o ERP é uma ferramenta que integra dados e informações, além de processos.
Isso significa que é preciso que os departamentos estejam cientes de que os elementos inseridos por eles, serão atualizados nas seções que envolvem outros setores.
Por exemplo, quando uma venda é registrada, essa informação deverá ser compartilhada com quem controla o estoque (dando baixa do produto), com o setor financeiro (atualizando o fluxo de caixa), com o setor fiscal (emitindo a nota) e mais.
Por isso, ao mesmo tempo que o curso “individualizado” é importante para que os colaboradores saibam o que fazer e dominem as funcionalidades e atividades que estão relacionadas às suas atribuições, também é preciso que haja uma visão geral sobre o software.
Em suma, sem o preparo adequado, toda essa centralização e automação de variadas atividades, podem gerar muitas dúvidas aos colaboradores.
O resultado é que a sua empresa deixa de aproveitar todos os benefícios proporcionados, reduzindo suas chances de crescer o quanto poderia.
Tudo isso, todavia, pode ser solucionado com a aplicação de um treinamento de ERP.
Aprender a usar o ERP vai depender muito da ferramenta que você escolheu para fazer parte do seu dia a dia como empresa.
Afinal, ferramentas como o GerenciaTudo, além de oferecerem diversas funcionalidades, também disponibilizam uma série de vídeos que vão auxiliar você, gestor ou colaborador, a capacitar a sua equipe para o uso correto do sistema.
O primeiro treinamento oferecido gratuitamente é um curso completo para uma conta de sucesso no GerenciaTudo. Em poucos minutos você terá conhecimento de diversos atributos como:
É por essa e outras razões que, quando contratar um ERP é fundamental observar o suporte que ele oferece para a implementação de todos os módulos e recursos.
Somente assim, você terá o resultado que espera, ampliando a velocidade com que as atividades são feitas, aumentando a produtividade, reduzindo a realização manual de uma série de ações e ampliando a assertividade na execução das tarefas.
Logo, se você ainda não contratou um ERP ou não está satisfeito com a solução atual, te convidamos a conhecer o GerenciaTudo, o sistema de gestão online que descomplica o seu negócio.
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